Leadership Letters
CEOメッセージ
今日の現実が私たちに何かを示しているとすれば、急激な変化は突如として起こるということ。感染症のパンデミックから、社会的公正、地球環境まで – 世界は歴史的に重要な変化を同時に経験しています。
私たちは、変化を避けることが出来ません。現状を揺るがすような変化には、行動が必要なのです。
しかし、それは同時に変革への扉を開くものでもあります。
私たちにとって、変革の定義の考え方は”意図して行動すること”です。
変革は可能性と実験を受け入れるもので、古いプロセスと考え方を意図的に打破し、将来を見据えた取り組みにコミットし学んで行くことです。
確実に進行しつつある地球温暖化や海面上昇、従来の私たちの事業活動は、健全な成長を妨げています。私たちは、そのソリューションを生み出し、思考の変革を進めています。
カナダグースでは、サステナビリティへの取り組みを2019年に表明し、変革を開始しました。サステナビリティは単なる方策ではなく、すべての部門に浸透し、すべての従業員に受け入れられなければならない最重点事項であると考えています。特に世界が深刻な課題に直面している状況において、前向きに推進する責任があると考えています。
社会的、経済的、環境的に具体的かつ差し迫った課題に取り組み、それぞれに対する目標とタイムラインを開示することを約束しています。そして、変化に対応する以上のことをしたいと考えています。ビジネスモデルに”良いこと”を組み込み展開することで、問題を受け入れ、活発化し、具体的に推進していきたいと思っています。
最初のサステナビリティレポートに掲載したサステナブル戦略の当初の目標のいくつかをすでに達成しました。直接排出および間接排出の温室効果ガス（スコープ1およびスコープ2）排出量のCo2排出量の測定とカーボンフットプリントを公表し、毎年の温室効果ガス排出量を削減、回避、または捕捉する制度に投資し、事業活動のオフセット（相殺）を進め、すでにカーボンニュートラルを達成しています。また、bluesign® system partner（ブルーサイン・システム・パートナー）として、bluesign®の原材料の規格に取り組んでいます。
パンデミックによりいくつかの取り組みのタイミングに遅れが生じましたが、カナダ国内における原材料について、2021年中にRDS（Responsible Down Standard。責任あるダウン基準）認証を100%取得、2025年までに生地の90%にbluesign®認証を取得しました。所有または管理するすべての施設でリサイクルできない使い捨てプラスチックを廃止するなど、残りの目標を達成するために順調に取り組みを進めています。
この1年は、タイムラインの一部を加速させ、迅速な対応が迫られる他の課題に焦点を当てました。また、今日の世界における事業の役割の進化を示しました。
例えば、新型コロナウィルス感染症（COVID-19）の感染拡大が始まった時、パーカ（Parka。フード付き防寒ジャケット）の生産を医療用ガウンや手術着の生産に転換し、Wuhan Charity Federation（武漢市慈善総会）に100万元（約1660万円）を寄付し、私たちを守る人々を守るために、私たちの役割を遂行しました。カナダ全土で14,000着、Mount Sinai Hospital（マウントサイナイ病院）系列に20,000着を寄贈しました。2020年の秋までに、州および連邦の要望に応じ、追加で250万着以上を原価で提供しました。
2020年後半、サステナビリティとカナダグースの価値観に基づいたあらゆる事業活動におけるイニシアチブを統合したプラットフォーム”HUMANATURE”を発表しました。製品に対して機能性を重視したデザインを忠実に追求し続けながらも、すべてにおいてサステナビリティを軸に行動します。これは、元々推進してきたカナダの企業としての文化や伝統、社会的、文化的取り組みが含まれる理想的な形です。
これは情熱を結集したプラットフォームであり、前進するにあたり、より健全で多くの行動をするための強力な基盤となります。
変化は困難であり、不安で怖さを伴うことは承知しています。しかし、変革に意味をもたせ、変化に取組み、それを利用することで、より良い未来と場所へ世界を導くことができます。
私たちは正しい方向をむいて、より良い変化への準備ができています。ぜひこのサステナビリティレポートをご覧いただけますと幸いです。
最初のサステナビリティレポートを発表してから1年、世界に劇的な影響を与えた力を目の当たりにしました。
病気の力。ワクチンの力。地域社会の人々の安全を保つためにかつての日常を制限する家族の力。人種的不平等を是正するために世界的に運動を引き起こす個の行動の力。
個人的には、コーポレート・シチズンシップを担う副社長としては、カナダグースの社内で、従業員を守るだけでなく、北米の医療従事者のために医療用ガウンや手術着などの生産に即座に対応し、懸命に頑張る姿を目の当たりにして心を揺さぶられました。
同様に、従業員のサステナビリティの取り組みを続けなければならないというコミットメントの力に心を揺さぶられました。未曾有の年でしたが、私たちはサステナビリティの積極的な目標に対して大きな進歩を遂げました。それはひとえに世界中のカナダグースのチーム全体で信念を持って取り組めたおかげです。
私はチームの熱心な活動にいつもインスピレーションを受け、革新的な方法でお客様と地球環境に貢献する活動に取り組んでいます。常に事業活動の質に影響を与えることなく環境へのフットプリントを削減する方法を見出し、それらの目標を達成し、新しい取り組みも展開しています。
今年度のサステナビリティレポートは昨年から始めた前向きな取り組みを基に、さらに努力を重ねてまいりました。コミットメントを強化し、目標達成に向け誠実に取り組みを進めています。
前向きな変化に可能性の力を感じて、私たちの会社と地球環境の変革の実現に向けて懸命に取り組んでいます。そして、私たちはその取り組みの実現を大変嬉しく思っています。
Gavin Thompson ギャビン・トンプソン
副社長、コーポレート・シチズンシップ担当
