HOW - Focus Areas

Trust, but verify.

自社および第三者による評価によって、当社の工場とサプライヤーの施設内が安全で清潔な作業環境を維持できるようにしています。

ソーシングチームと協力し、ソーシャルパフォーマンスプログラムを通じて、直接パートナー(Tier 1)とその工場(Tier 2)を監視し、サプライヤー行動規範に定められた基準への遵守を判断します。

私たちのプログラムには、定期的な社会的自己評価と第三者による評価が含まれます。私たちはサプライヤーとの継続的な協業とオープンな対話により、責任ある製造への取り組みを実現しています。

2020年には、第三者の検査サービスと提携し、新しいサプライヤーの行動規範に基づいて、Tier 1サプライヤーのパフォーマンスについて100%評価します。現在、改善が必要な施設については、是正措置計画を出し、必要な修復を支援しています。

自社のデータベースを使用して施設を追跡し、2019年末までに、Tier 1およびTier 2施設の82%の評価を受けました。今後は、以下を計画しています。

  • 2020年5月までにすべてのTier 1パートナーとその工場から社会的自己評価を収集する。
  • 2020年末までに、カナダグースサプライヤー行動規範に対するすべてのTier 1パートナーとその工場の第三者による評価を完了する。
  • サプライヤーのパフォーマンスのスコアリング方法を更新し、改善すべき領域をより適切に特定する。

サプライヤー慣行の改善
私たちはサプライヤーとの関係を真のパートナーシップであると考え、高い期待と相互のサポートをしています。サプライヤーまたはその工場の1つでもサプライヤーの行動規範の原則およびガイドラインに準拠していない場合は、直ちに是正措置をとる必要があります。評価結果に基づいて、私たちは積極的にサプライヤーとその工場と協力して、当社の要件に合わせる為にサプライヤーの行動を改善する為の支援をします。
私たちのポリシーは、サプライヤー行動規範に概説されている原則とガイドライン、および補足的なプログラムによる要求に応じたくないサプライヤーとの関係を終了することです。

カナダ製…そしてその先
当社が成長し、異なる労働環境を持つ他の市場でパートナーの使用を拡大するにつれ、引き続き厳格な社会的および環境的製造基準への順守についてサプライヤー行動規範に照らして新しい工場を評価します。

8
Canada
カナダグースはカナダで8つの施設を所有および運営しています
24
Canada
Tier 1:カナダ国内サプライヤー
8
Europe and Asia
Tier 1:グローバル製造パートナー
19
Europe and Asia
Tier 2:グローバル工場

ディーセントワークと経済成長―持続可能な経済成長には、人々が環境に害を与えずに経済を刺激する、質の高い仕事ができる条件を社会が生み出す必要があります。

国連の持続可能な開発8項目目の支援:ディーセントワークと経済成長をサポートしています。サプライチェーンで国内の経済をサポートし、縫製学校を通じて新しいカナダ人の仕事を創出し、カナダの経済に貢献し、投資するとともに、世界の他の地域で良好な賃金の雇用を創出します。